A UNIÃO FAZ A FORÇA..

INCRA E EMATER, UMA PARCERIA EM UM NOVO PATAMAR!

Iniciamos esta semana com excelentes notícias. Estive em audiência com o presidente da Emater, Geraldo Sandri, o diretor técnico Alencar Paulo Rugeri e o diretor administrativo Vanderlan Vasconcelos. Me acompanharam no encontro o chefe de gabinete Cláudio Moreira e o chefe da Divisão de Desenvolvimento, Jocelito Zanatta.
Após resgatarmos 100% do passivo existente com a Emater, estamos estabelecendo uma nova relação institucional entre os dois órgãos. O Incra passará a contar com a atuação decisiva da Emater nos processos de titulação de lotes e regularização fundiária, através dos laudos de ocupação, e a estreita cooperação na formatação de projetos e investimentos para o desenvolvimento dos assentamentos. O carro-chefe desta parceria é o Projeto de Incentivo à Ovinocultura em Assentamentos, que será gestado com a parceria e expertise técnica da Emater. Uma reunião na sede da Secretaria Estadual da Agricultura na próxima sexta-feira definirá o formato final do programa.
Enalteci a disposição cooperativa do presidente Sandri. A Emater é um orgulho do Rio Grande, e está presente na imensa maioria dos municípios gaúchos, assim como o Incra se esforça para ser o órgão mais municipalista do Serviço Público Federal. Juntos, sem dúvida, podemos construir um tempo de projetos consistentes para os assentamentos da reforma agrária no Estado.

CORSAN VISITA EMATER...

Recebi na Diretoria Administrativa da Emater/RS-Ascar, nesta tarde, a visita institucional do Diretor Comercial, Inovação e Relacionamento da Corsan Oficial, Jean Carlo Bordin.
A reunião foi acompanhada pelo Auditor Interno da Emater Guilherme Briani. Na pauta integração entre as Instituições.

Diretoria se reune com gerentes estaduais

Os gerentes estaduais estiveram reunidos na manhã de quinta-feira (16/01) com o presidente da Emater/RS, Geraldo Sandri, e os diretores técnico e administrativo, Alencar Rugeri e Vanderlan Vasconselos, para fazer um balanço das conquistas e avanços de 2019 e traçar metas para 2020.

P ara Sandri, no ano que passou a diretoria demonstrou muitos avanços com foco na gestão sustentável, como por exemplo a aplicação do Gerenciamento Matricial de Custos e Receitas (GMCR). “Contamos com a participação de todos na construção de dias melhores por meio do envolvimento do quadro funcional de todas as gerências estaduais e regionais na redução de despesas e incremento de receitas, além de mobilizar as equipes para a entrega de resultados”.

Na mesma reunião foram tratadas as metas e objetivos para 2020, que deverá consolidar o modelo apresentado, tendo como uma das grandes dificuldades da Instituição a questão orçamentária, que depende 75% de repasse estadual.

Houve contenção de gastos e redução de 15% das despesas de custeio em 2019, em relação a 2018, correspondente a R$ 4 milhões, com material de consumo e serviços de terceiros, combustíveis e conservação e reparos de veículos e hospedagens e refeições de viagens.


Ações de gestão em 2019
Implantação do Gerenciamento Matricial de Custos e Receitas (GMCR), fim dos acordos consensuais, bloqueio de cargos comissionados, retorno de empregados em licença interesse; rigor na gestão e controle das contas municipais, acompanhamento efetivo e ateste dos serviços prestados pelos escritórios advocatícios, enquadramento nas exigências do TCE, propostas de equacionamento das dívidas trabalhistas, reforma do prédio sinistrado, conquista de R$ 1 milhão em recursos federais para renovação da frota, estudos na questão da rastreabilidade dos veículos, leilão de 60 veículos em desuso, licitação de novo fornecedor de vale refeição, GreenCard, com economia superior a R$ 40 mil/mês, decisão pelo leilão dos animais do Centro de Treinamento de Montenegro.

Ações de Governança
Auditoria, controles interno e ouvidoria, discussão do código de ética e avaliação do desempenho; reavaliação dos resultados dos centros de Treinamento.

Agenda 2020
Lançamento e implantação do código de ética, definir formas e modelos de comunicar a Emater/RS-Ascar, assinatura da carta de intenções com a Famurs na Expodireto, maior foco no controle interno proativo, definições da natureza jurídica, Cebas e orçamento do Governo, efetivar avanços e implantações de TI, equacionar negociações com tribunais das demandas trabalhistas, planejamento estratégico com mapas, focos e visão de futuro de forma clara, e avaliação de resultados.

AGENDA DE DIRETOR E SUPERINTENDENTE ADMINISTRATIVO DA EMATER/RS-ASCAR SEMANA DE 13 A 17 DE JANEIRO DE 2020.

Dia 13/01/2019 – Segunda-feira

07:15 – Cheguei na Administração da Emater/RS-Ascar, para despachos e estudos sobre a instituição.;
07:50 – Reunião com Assessor Especial do Gabinete da Presidência;
08:30 – Reunião com Auditor Interno;
09:40 – Visita a ALRS, bancada e deputados;
11:40 – Reunião com o Presidente;
14:00 – Reunião com o DITEC;
15:00 – Reunião com a CIT;
16:00 – Reunião com o Assessor Especial do Gabinete da Presidência;
17:30 – Avaliação e análise de 19 (dezenove) processos, inúmeros telefonemas e comunicação por e-mail e Skype durante todo o dia.

Dia 14/01/2020 – Terça-feira

07:00 – Cheguei na Administração da EMATER/RS-Ascar, para despachos e estudos sobre a Instituição;
07:20 – Reunião Secretário do CTA;
07:40 – Reunião com o Assessor Especial do Gabinete da Presidência;
08:30 – Reunião com o DITEC;
09:00 – Reunião com a GRH;
09:10 – Reunião com o DITEC;
10:00 – Viagem ao Município de São Francisco de Paula, participar de Cerimonia Funebre da Tia Neli;
17:30 – Avaliação e análise de 10 (dez) processos, inúmeros telefonemas e comunicação por e-mail e Skype durante todo o dia.

Dia 15/01/2020 – Quarta-feira

10:00 – Entrevista Rádio Talento, Rua Ulisses Pimentel, 800, Esquina Vila Lobos, Bairro Tamandaré;
13:30 – Cheguei na Administração da EMATER/RS-Ascar, para despachos e estudos sobre a Instituição;
14:00 – Reunião o Auditor Interno;
14:15 – Recebi a visita de liderança de Esteio - Cristiano;
15:00 – Reunião com o Presidente e GRH;
15:40 – Reunião com a GFI;
17:00 – Reunião com o Assessor Especial do Gabinete da Presidência;
17:15 – Reunião com o DITEC;
17:30 – Reunião com Presidente e a CIT;
18:00 – Avaliação e análise de 15 (quinze) processos, inúmeros telefonemas e comunicação por e-mail e Skype durante todo o dia.

Dia 16/01/2020 – Quinta-feira

07:30 – Cheguei na Administração da EMATER/RS-Ascar, para despachos e estudos sobre a Instituição;
07:45 – Reunião com o Presidente;
08:00 – Recebe com o Assessor Especial do Gabinete da Presidência;
08:30 – Reunião de Diretoria com todas Gerências da Central;
08:30 – Altera data da Reunião com a Diretoria;
10:30 – Reunião com a CIT;
11:00 – Reunião com o Assessor Especial do Gabinete da Presidência;
11:50 – Reunião com o Auditor Interno;
13:30 – Reunião com a GCC, GRH e CIT, sobre Horas Extras;
15:30 – Reunião com o Auditor Interno;
16:00 – Reunião com o Secretario de Saúde do Municipio de São Pedro do Butia e o Assessor Especial do Gabinete da Presidencia;
16:20 – Reunião com a GRH;
17:30 – Avaliação e análise de 05 (cinco) processos, inúmeros telefonemas e comunicação por e-mail e Skype durante todo o dia.

Dia 17/01/2020 – Sexta-feira

07:30 – Cheguei na Administração da EMATER/RS-Ascar, para despachos e estudos sobre a Instituição;
08:00 – Reunião com Auditor Interno;
07:50 – Visita o Assessor Especial do Gabinete da Presidencia;
08:20 – Reunião com o Assessor Especial do Gabinete da Presidencia;
09:30 – Reunião com o DITEC;
10:20 – Reunião com a CIT;
11:40 – Reunião com a GFI;
13:30 – Reunião com o Assessor Especial do Gabinete da Presidência;
15:00 – Reunião com o DITEC;
15:20 – Reunião com GEC - Taline;
16:00 – Reunião com DITEC;
17:30 – Avaliação e análise de 17 (dezessete) processos, inúmeros telefonemas e comunicação por e-mail e Skype durante todo o dia.

PRA FRENTE...

Os gerentes estaduais estiveram reunidos nesta manhã (16/01) com o presidente da Emater/RS, Geraldo Sandri Geraldo Sandri II, e os diretores técnico e administrativo, Alencar Paulo Rugeri e Vanderlan Vasconselos, para fazer um balanço das conquistas e avanços de 2019 e traçar metas para 2020.

Para Sandri, no ano que passou a diretoria demonstrou muitos avanços com foco na gestão sustentável, como por exemplo a aplicação do Gerenciamento Matricial de Custos e Receitas (GMCR). “Contamos com a participação de todos na construção de dias melhores por meio do envolvimento do quadro funcional de todas as gerências estaduais e regionais na redução de despesas e incremento de receitas, além de mobilizar as equipes para a entrega de resultados”.

Na mesma reunião foram tratadas as metas e objetivos para 2020, que deverá consolidar o modelo apresentado, tendo como uma das grandes dificuldades da Instituição a questão orçamentária, que depende 75% de repasse estadual.

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Promulgação do novo Código Ambiental é acompanhada pela Diretoria

Na manhã de quinta-feira (09/01), o presidente da Emater/RS, Geraldo Sandri, e o diretor administrativo Vanderlan Vasconselos, junto do presidente da Ceasa, Ailton Santos, participaram do ato de promulgação do novo Código Ambiental do Rio Grande do Sul, realizado pelo governador Eduardo Leite e demais autoridades do Estado.

Diretoria visita a Famurs

O presidente e o diretor administrativo da Emater/RS, Geraldo Sandri e Vanderlan Vasconselos, visitaram na manhã de quarta-feira (08/01) a Federação das Associações de Municípios do Rio Grande do Sul (Famurs), onde foram recebidos pelo superintendente administrativo e financeiro, além de ex-prefeito de Tio Hugo, Aldair Muller.

Na pauta do encontro estava a integração total entre as instituições, plano de trabalho conjunto, e busca e ampliação de melhores resultados entre as prefeituras e escritórios municipais da Emater/RS-Ascar em todo o Estado.